Umění komunikace
-
Dorozumět se s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými i s obchodními partnery je nezbytnou podmínkou úspěšného jednání. Klíčové je umět rozklíčovat komunikační bariéry, aktivně naslouchat a vyjadřovat se jasně a stručně. Znalost komunikačních stylů využíváme k naladění se na partnera a přizpůsobení se jeho “řeči”.
-
Umění prezentovat myšlenku je pro její pochopení i prosazení klíčové. Nejdřív proč, potom co. Prezentaci lze cvičit a je možné se v ní výrazně zdokonalit. Příprava obsahu, aktivní práce s vlastní trémou, udržení správného kontaktu s komunikačním partnerem. Srozumitelnost, struktura, vizualizace. Vytvořte z vašeho sdělení poutavý příběh, který posluchače vtáhne. Naučíme vás také, jak vést diskusi, odpovídat na otázky či námitky a zvládat náročné publikum. Offline i online.
-
Řešit náročnější komunikační situace a potíže, přijímat kritiku s chladnou hlavou, je občas umění. Mám tendenci vyhýbat se konfliktům nebo své okolí manipuluji? Pomůžeme vám rozklíčovat správné a nevhodné návyky, zvládat emoce své i komunikačního partnera. Naučíme vás asertivitě, schopnosti řešit konflikty a jak jim předcházet, vyjednávat. Vše vyžaduje respektovat partnera, důvěřovat sám sobě a umět se prosadit.
-
Umění prodávat a udržovat dlouhodobý vztah se zákazníkem je v podstatě situační umění komunikace. Umět vysvětlit logiku a benefity rozhodnutí, získat na svou stranu investora, přesvědčit nadřízeného o správnosti změny v procesu, vědět, kdy naslouchat a kdy převzít iniciativu, odhadnout potřeby a přání klienta. To, co přesvědčí a nadchne jednoho, může nechat druhého zcela chladným. Náš vlastní byznys stojí na perfektním porozumění a představení té správné myšlenky. Naučíme to i vás.
Vedení sebe a druhých
-
Jednou z úloh manažera je vybrat do svého týmu správné lidi. Musí dokázat řídit a hodnotit výkon jednotlivých členů na individuální úrovni a také rozvíjet jejich potenciál. Je prospěšné znát také svůj vlastní stín a to, kde v práci s lidmi mohu narážet na své hranice.
-
Chce-li vedoucí řídit druhé, musí v prvé řadě řídit sám sebe. Učíme se, jak dosáhnout osobní efektivity, tedy jak se stát pánem svého života a času. Naším přístupem se snažíme budovat postoj „tvůrce systému“ a hledat odpovědi na otázky „co chci?“ „co můžu?“ a „jak toho dosáhnout?“ Důležité je objevit vlastní kvality i omezení a pracovat vědomě s tím, co máme.
-
Ve schopnosti vést projekty či porady se odráží samotná úroveň vůdčích schopností manažera. Důležité je najít si svůj vlastní styl a vědět, na čem mohu stavět a o co se mohu opřít. Aby se projekty dařilo úspěšně realizovat, je nutné dodržet klíčové parametry a ovládnout potřebné dovednosti. Vést s “lehkostí štětce” je umění, které je možné dobře trénovat.
-
Leadership vnímáme jako dovednost, při níž manažer nepůsobí jako mechanický řídící stroj, ale především jako osobnost. Osobnost, která disponuje souborem schopností, z nichž skládá svůj osobitý lídrovský styl, který umožňuje individuální přístup ke spolupracovníkům a podřízeným. Každá osobnost je jiná, a proto je důležité hledat si svůj osobitý a autentický styl.
-
Nejcennější komoditu mají v současnosti firmy ve svých zaměstnancích. Motivace je předpokladem jejich výkonu, zároveň je i klíčem k jejich spokojenosti. Za vytváření příznivého motivačního prostředí pro své podřízené je zodpovědný vedoucí. Objevit, jak motivovat druhé, je cesta, která vede přes poznání sebe sama, svých vášní a zdrojů.
-
Spolupráce s koněm celý učící proces leadershipu může zintenzivnit. Koně nikoho neposuzují podle pracovního postavení, vzdělání, vzhledu či vzájemných sympatií, neumí lhát nebo se přetvařovat. Dávají okamžitou a upřímnou zpětnou vazbu, ale zároveň nesoudí a nehodnotí, což proces sebeuvědomění a učení velmi urychluje. Trénink s koňmi učí, jak vést druhé pomocí respektu a důvěry, nikoli síly a moci.
Duševní a fyzické zdraví
-
V pracovním prostředí se kupí úkoly, stres máme spojený s časovou tísní. Stresorem mohou být i kolegové. Stres není možné zakázat či odbourat, jak se někdy říká. Je možné s ním pracovat tak, aby nám ubližoval co nejméně, nebo využít jeho motivační potenciál. Pomůžeme vám pochopit význam stresové reakce z evolučního hlediska, nalézt své stresory a jak jim odolávat. Naučíme vás také relaxační techniky a prevenci syndromu vyhoření.
-
Svůj čas rozdělujeme nejčastěji mezi tři oblasti – práci, rodinu a sebe. Času je vždy stejně. Záleží na nás, jak vyplníme čas, aby nám to fungovalo ve všech oblastech a my zažívali pocit celkové životní rovnováhy. Potřebujeme vědět, co chceme a potřebujeme. Uvědomit si, jaké máme možnosti a znát techniky, které nám usnadní udržet si rovnováhu v reálném světě. Vyvažování pracovního a nepracovního života je vysoce individuální a komplikovaná záležitost. Pomůžeme vám projít změnou, která povede k vaší životní spokojenosti.
-
Cukrovka, srdeční onemocnění, vysoký krevní tlak, obezita a další metabolické problémy. Dlouhodobé sezení a dívání se do monitorů nám prostě škodí. Několik let, možná několik měsíců bez komplikací, pak ale začnou potíže - bolesti zad a šíje, hlavy, zhoršuje se zrak, kila navíc. Existují způsoby, jak minimalizovat tyto zdravotní škody. Zdravě uspořádané prostředí, vhodná židle, kompenzační pomůcky a správné sezení. A zejména krátká, ale pravidelná zdravotní cvičení pomáhající předcházet bolestem a kompenzační cvičení napravující tělesné změny.
-
Kompenzace jednostranně zaměřených zaměstnání (stereotypně vykonávané činnosti po dlouhou dobu). Zaměření na podporu zdraví z dlouhodobého hlediska. Intervence současného zdravotního stavu a hledání cest nápravy. Úprava životních návyků.
Potenciál vlastních zdrojů
-
Opustit plán nemusí znamenat chaos. Osvědčená cesta není vždy ta nejlepší. Nestojí za to podívat se na problémy z jiného úhlu? Který přelomový nápad necháváte nepovšimnut? Naučte se překvapovat sami sebe a více využívat to, co žádný stroj nemůže nahradit - lidskou vynalézavost.
-
I když člověk něčemu opravdu rozumí, neznamená to, že to zvládne dobře předat ostatním. Spící publikum snadno přehlédne i průlomovou myšlenku. Naučte se poskládat svůj workshop tak, aby byl pro všechny zajímavý, napínavý a interaktivní.
-
Chcete prodat své myšlenky, vize, nápady a projekty? Naučte se formulovat své nápady v rovině přínosu, nadchnout klíčové lidi a vytvořit strategii prosazení. Genialita je prý 1 % talentu a 99 % dřiny. Zaměřujeme se na to, aby tato dřina byla ve vašem případě vědomou prací.
-
Především v posledních letech, kdy je nedostatek kvalitních lidí na pracovním trhu stále více zřejmým tématem, se stává firemním stříbrem zatím nerozvinutý potenciál v podobě talentovaných juniorů. Kvalitně designovaný a precizně vedený talent program je důležitou konkurenční výhodou. Rozpoznejte příležitost, uchopte a rozviňte dřímající potenciál vaší firmy. Bezpečně vás provedeme celým procesem.
Firemní kultura
-
Každý člověk je jiný a je to tak v pořádku. Potřebujeme stále častěji spolupracovat s různými skupinami lidí i různými osobnostmi, které se od nás mohou lišit v mnoha směrech. Vedeme účastníky k tomu, aby dokázali rozdílům nejen porozumět a přijímat je, ale aktivně s nimi pracovali a využívali je k vyšší efektivitě.
-
Firmy potřebují umět rychle reagovat na změny. A změny přicházejí čím dál častěji. Prvním krokem je racionálně zpracovat všechny fáze, kterými musí firma projít k tomu, aby změna proběhla. Druhým krokem je provést procesem změny i zaměstnance, pro které bývá celá situace i cesta ke změně často velmi náročná a nepříjemná.
-
Firemní hodnoty korespondují s posláním firmy. Ve velkých a mezinárodních firmách hodnoty často definuje vedení na nejvyšších úrovních společnosti a následně je komunikuje směrem dolů mezi zaměstnance. Pomáháme účastníkům nejen porozumět firemním hodnotám, ale také je uvádět do každodenního života.
-
I 4.0 znamená především změnu způsobu myšlení lidí, firem a celé lidské společnosti. Nejde jen o digitalizaci a robotizaci, konkrétní technologie. Klíčové je dělat chytré věci chytře. I 4.0 je již reálnou součástí našich životů. Hlavními oblastmi rozvoje lidí pro I 4.0 jsou: kreativita, zvládání procesů změny, schopnost systémového a kritického myšlení, schopnost učit se, nebát se chyb, otevřená komunikace, kooperativní jednání, psychická a fyzická odolnost vůči zátěži.
-
Nastavené procesy ve firmách usnadňují řízení. Zefektivňují práci, zvyšují bezpečnost, udržují pořádek a přehled, eliminují rizika. Pro zaměstnance je důležitější pochopit smysl a důvod pro zavádění těchto procesů a pravidel, než učit se nazpaměť jejich definice. Konkrétní procesy, které se ve firmách zavádějí nebo školí, přímo propojujeme s každodenní praxí a ukazujeme jejich přínos.
Zaujali jsme Vás?
Mám zájem
Jak?
Aktivní prožitek, naživo i online, je klíčem k efektivnímu učení. Rozvojové a vzdělávací situace přirozeně obsahují emoce, vztahy, dynamiku. Ty prohlubují zapamatování a uchopení poznatků, dovedností a postojů.
Více informací![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/02/krakenimages-376KN_ISplE-unsplash-1.png)
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/02/austin-distel-rxpThOwuVgE-unsplash-1.png)
Náš tým
Proč právě my?
S našimi klienty vytváříme dlouhodobá spojenectví založená na partnerském přístupu.
1
V každém je potenciál k růstu a je možné jej probudit.
Pomůžeme vám ho objevit a rozvinout jej k dokonalosti.
2
Lidé se raději věnují tomu, co je baví.
A vzdělávání s námi baví.
3
Mistr stolař vám vyrobí ideální stůl dle dobrého zadání a s klidem na práci.
Cíleně vedeme zadavatele i zaměstnance k definování toho, co chtějí a potřebují. My, díky vaší důvěře, představy naplníme.
4
Dynamická, interaktivní školení s konkrétním přínosem.
Naše metoda vtahuje do podstaty a jádra tématu a boří hradby z notebooků, telefonů a operativy. Zapamatujete si nás.
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/03/Zuzana-Cholevova.png)
„S Českou cestou spolupracujeme dlouhodobě a rádi. Oceňujeme především schopnost lektorů „nacítit“ naše potřeby. Líbí se nám zařazování herních prvků do workshopů a individuální přístup. Na lektorech je vidět, že je jejich práce opravdu baví :-)“
Zuzana Cholevová
HR Manager, OmnicomMediaGroup
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/03/stazeny-soubor.png)
Důvěřují nám
S našimi klienty vytváříme dlouhodobá spojenectví založená na partnerském přístupu.
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/02/Group.png)
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/02/Coca-cola.png)
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/03/prazdroj.jpg)
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/02/Vodafone_2017_logo.png)
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/03/seznam_logo_rgb.png)
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/03/cez-skupina_logo_vertikalni_cz_barva_pozitiv_rgb.png)
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/03/Ernst-Young-Logo.png)
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/03/kb_logo-1.png)
![](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/03/dhl-group-logo.png)
![Heineken](https://ceskacesta.cz/wp-content/uploads/2024/09/Heineken-Logo-web.jpg)